Desde el inicio de nuestra firma, hemos perfeccionado una serie de prácticas que buscan transformar y potenciar la fabricación de las decisiones estratégicas en las empresas del siglo XXI. 

Con la práctica de Gobierno y Empoderamiento Corporativo ayudamos a nuestros clientes en el diseño e implementación de la arquitectura de gobernabilidad idónea para su organización, tanto a nivel institucional como corporativo, partiendo de un diagnóstico y un alineamiento inicial de los principales decision makers de la misma. Asimismo, apoyamos a nuestros clientes en la definición y construcción consensuada de las reglas, responsabilidades, deberes y derechos de cada uno de los miembros y órganos de gobierno que componen esa estructura de gobernabilidad estratégica, la cual entendemos que debe ser ad hoc para cada cliente (organización). En este sentido, buscamos diseñar una estructura que apoye la estrategia empresarial, que le agregue un accountability (una rendición de cuentas) y una rigurosidad adecuada, sin atentar con la agilidad y flexibilidad que se necesita para fabricar decisiones asertivas en tiempos de tanta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA).  

Asimismo, acompañamos a nuestros clientes a implementar esa cultura de gobernabilidad estratégica, potenciando la preparación de los miembros, de los órganos y evaluando constantemente el desempeño de los mismos. 

La práctica de Estrategia e Inteligencia Financiera aporta servicio en esta área, siempre alineada con el plan estratégico corporativo  y con su reto norte, apoyando en su capacidad para alcanzar y desarrollar nuevas fuentes de ingresos y, ciertamente, tratando de buscar un crecimiento y una estabilidad financiera. Para cumplir con estos objetivos, analizamos y evaluamos el punto de partida de nuestros clientes, nos focalizamos en identificar las oportunidades que generan valor, así como en mantener los recursos financieros para lograr el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa. 

Por otro lado, en Cumplimiento y Previsión Institucional se aglutinan aquellos servicios enfocados en robustecer a las empresas con las estructuras adecuadas de control para poder prevenir, medir y manejar los riesgos de una manera óptima y acertada y que de esta forma se puedan tomar las mejores decisiones apuntando siempre la sostenibilidad de la organización.  

En definitiva, desde RATIUM buscamos ayudar a las organizaciones y a sus líderes a fabricar decisiones más certeras mientras navegan en el entorno VUCA y al mismo tiempo a construir los pilares corporativos necesarios para triunfar en este nuevo contexto.